TMA assessment

Stel jij jezelf wel eens onderstaande vragen;

• “Hoe kan ik werken vanuit intrinsieke motivatie?”
• “Ik wil mezelf verder ontwikkelen, in welke competenties wil ik investeren?”
• “In welke omgeving kom ik het beste tot mijn recht?”

Vragen die heel normaal zijn, maar hoe zorg je ervoor dat nieuwe inzichten ontstaan en nieuwe keuzes worden gemaakt? De TMA Methode geeft een objectieve en opbouwende analyse van je drijfveren, talenten en competenties en daarmee ook de ontwikkelpotentie.

Over TMA

De afkorting TMA staat voor Talenten Motivatie Analyse. De TMA Methode is gebaseerd op positieve psychologie en op de behoeftetheorie van de Amerikaanse Psycholoog, Henry Alexander Murray die uiteindelijk zijn vertaald naar een aantal drijfveren. De TMA analyse brengt 22 drijfveren en 44 talenten uitvoerig in kaart en bevat 53 competenties. Daarnaast biedt de analyse een goede kijk op de ontwikkelbaarheid van competenties. Met andere woorden; waar ligt jouw potentie?

De TMA is ontstaan vanuit de visie dat mensen, teams en organisaties in verbinding met elkaar staan. We zijn ervan overtuigd dat iedereen talent heeft. Dat als je werkt vanuit je drijfveren en je talent inzet, jij het meest gemotiveerd, effectief en succesvol bent. Met als belangrijkste waarde positiviteit. Dit maakt TMA uniek in zijn assessment.

Positiviteit als waarde sluit feilloos aan bij onze eigen werkfilosofie en daarom willen we onze opdrachtgevers en cliënten de mogelijkheid bieden om dit assessment in te zetten vanuit Jewebco.

TMA voor jou als professional

Hoe zou het zijn als je voor jezelf in staat bent om te definiëren wat jou gelukkig maakt in een rol en hoe hier succesvol in te zijn? Hoe zou het zijn om vooraf je succes te kunnen bepalen in een bepaalde functie of rol? TMA helpt hierbij.

Wat maakt dat je ergens goed in bent? Is dat omdat je gedreven wordt door ambitie of is het omdat je gedreven wordt door het willen behalen van je doelen? Het lijkt bijna hetzelfde, misschien voor sommige is er geen verschil tussen beide drijfveren, maar dat is er wel degelijk. Het zwaartepunt in je onderliggende drijfveren kunnen bepalend zijn voor de mate van succes en werkplezier in je werk.

Door met TMA te kijken naar je behoefte ben je in staat nieuwe keuzes te maken op basis van je intuïtie in combinatie met je eigen blauwdruk van je persoonlijkheidsprofiel.

Je kunt TMA inzetten voor:

• Inzicht krijgen in het ontwikkelen van mijn competenties
• Inzicht krijgen in mijn drijfveren en talenten
• Promotie op je huidige werk
• Carrièreswitch
• Coaching
• Persoonlijkheidsprofiel
• Potentieelanalyse
• Empowerment

Wat onderzoeken we?

Met TMA onderzoeken we meerdere zaken die van invloed zijn op je werkplezier, zoals:

• Jouw ideale werkomgeving
• Jouw communicatie voorkeur
• Je aanleg voor bepaalde talenten
• Jouw leerstijl
• In hoeverre jij bepaalde competenties hebt ontwikkeld
• En waar nog ruimte ligt om je verder te ontwikkelen vanuit aangeboren talent

Door gebruik te maken van een competentiematrix maken we het voor jou inzichtelijk waar je aanleg voor bepaalde talenten ligt en welke competenties goed ontwikkelbaar zijn. Handig als je bewust wil investeren in het ontwikkelen van je competenties. Als je bewust bent van je talenten, maak je het jezelf mogelijk te werken vanuit jouw intrinsieke motivatie. De kans op succes en effectiviteit wordt hierdoor vele malen groter.

TMA voor organisaties

“Vind, behoud en ontwikkel TALENT”
“Wil je als organisatie weten waar het ontwikkelpotentieel ligt voor jouw medewerkers?”

TMA Methode is het complete Talent Management Systeem op basis van positieve psychologie en wordt ingezet voor meerdere organisatie- en ontwikkel vraagstukken.  Zowel voor individuen als teams.

Als organisatie kunt u denken aan:

• Werving & selectie
• Mobiliteitsvraagstukken
• Potentieelanalyse
• Beroepskeuze
• Reintegratie
• Persoonlijke ontwikkeling
• Team ontwikkeling
• MD programma’s
• (strategisch) Talentmanagement

Door het toepassen van TMA maken we het mogelijk naar het fundament te gaan van drijfveren, talenten en de daaruit voortvloeiende ontwikkelmogelijkheden. Er wordt onderscheid gemaakt tussen makkelijk, redelijk en moeilijk ontwikkelbare competenties. Als organisatie bent u op zoek naar competenties die u heeft gedefinieerd voor posities binnen de organisatie. Vanuit TMA zijn we in staat om met de analyse dit voor u te laten samenkomen. TMA heeft een internationaal netwerk van experts. De analyse is in verschillende talen beschikbaar en wereldwijd inzetbaar.

Werkwijze Jewebco

• We starten met een intakegesprek om je vraagstukken te bespreken
• Je ontvangt inloggegevens voor het maken van het assessment
• Het assessment doorlopen zal ongeveer 1-1,5 uur in beslag nemen
• We plannen een vervolgafspraak waar we in circa 1,5-2 uur uitvoerig ingaan op de uitslag van de TMA Analyse.